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笙泉煤业公司召开上半年安全生产工作会

发布者:方会梅    发布时间:2016-06-20    分享到:

        今年6月份是开展的第十二个全国安全生产月活动,为了很好的开展生产安全月活动,煤业公司结合实际,于6月在笙泉会议中心召开了上半年安全生产工作会议。煤业公司副总经理刘万聪、四矿(白鹭煤矿、十八墩煤矿、六墩煤矿、沙炭湾煤矿)安全生产相关负责人以及煤业公司安全员等10多人参加了会议。会议进行了四项议程,由副总经理刘万聪主持。
        会议,首先由安全员刘洋通报了上半年煤业公司安全生产工作情况;其次四矿安全生产负责人汇报了煤矿上半年安全生产工作情况及下半年安全生产计划;再次公司与各煤矿签订了《安全生产责任书》,最后,刘万聪副总经理对会议进行了总结,总结讲话分为三个部分。
        一是榆林煤炭目前情况及未来改革方向。榆林是能源基地,其中煤炭储量2714亿吨。截止目前,榆林有煤矿269座,产能4.8亿吨,其中外销4.2亿吨年财政收入300多亿,占财政总收入的35%,这足以证明煤产业是榆林的经济支柱产业。最近十年来,榆林煤产业有过长足的发展,但榆林的原煤生产一直以外销为主,延伸产业链发展,对于增加地方经济收入及解决就业等显得很苍白。十八大以来,经济运行下行,煤炭行业出现了严重的亏损。这引起了榆林地方政府的高度重视,因此决定将煤炭行业向“三转化”发展,即煤向电转化、煤向载能工业品转化、煤油气盐向化工产品转化,最终形成煤电、载能、煤化工等上下游产品一体化的发展格局。目前,榆林发电装机容量1378万千瓦,超高压输电线路已形成,年生产兰炭1000万吨,烯烃、芳烃、煤油等也都在发展,这就是发展地方经济的新领域。
       二是提升管理,开拓市场,利用互联网+,注重企业文化。管理是一门科学,是对人类实践活动中总结、提炼、充实、完善的一门学问,既能激发人们的积极性又能高质高效的完成工作的一种方法。应运在实际工作中,既能消除弊端,又能积极完成任务。根本就是扬长避短,实施可行的制度,加强纪律,实施严格的奖惩制度,让企业健康的发展。这就是管理的作用。市场占有率是一个营销名词,它反映企业在市场中的比例、影响、发展的一个代言人,要利用网络平台,联络长期稳定的客户,发展新的客户,及时调整企业的营销策略,使企业的经营处在一种良性的发展之中。企业文化的好坏,标志着一个企业精神面貌。从一个员工的言语举措,到工作高效;从一个领导的风度、作风及企业的严谨管理标准,都能反映出一个企业的根本素质。一个人的健康是身心与身体的健康,企业也是一样,是它的良好工作环境与生活环境,在搞好安全、质量、效益的同时,望多开展有益于员工身心、精神、思想健康的活动。
        三是安全生产,各煤矿要采取有效措施,实现长周期安全运行。江泽明曾说过“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”,保证能安全生产的企业除标准、制度、措施外,根本的是结合实际制定一些有用的防范措施及办法,类似生物钟的应用,操作无差错、长周期安全运行奖,工作结果评比奖,创新创意技术改进节约奖,同样发明奖、专利奖等都是单位应纳入管理的范畴。这样才能极大的调动员工的主观能动性,增强企业的凝聚力,激励员工勤奋的精神,为企业长周期安全运行奠定良好而坚实的基础。
        总之,企业健康的发展如同一个人健康生存是一样的,人活着不只是为了金钱,企业同样不只是利润,而应该是文化,应该是智慧,这样的企业才能不败,才能安全,才能发展。